Sarjana dalam Pengurusan Projek dan Kontrak dalam Kerja Pembinaan
Politecnico di Milano - Master School F.lli Pesenti
Maklumat Utama
Lokasi kampus
Milan, Itali
Bahasa
Inggeris
Format kajian
Pembelajaran jarak jauh
Tempoh
1 tahun
laju
Sepenuh masa
Yuran tuisyen
EUR 3,500
Tarikh akhir permohonan
Minta maklumat
Tarikh mula paling awal
Oct 2024
pengenalan
Matlamat sarjana pengkhususan ini adalah untuk mengajar alat dan teknik yang paling penting dalam pengurusan projek dan kontrak kepada jurutera dan arkitek. Hari ini adalah semakin penting untuk mengetahui bagaimana sesuatu projek harus diuruskan dari awal hingga akhir, untuk mengoptimumkan kos dan masa. Semasa pengkhususan sarjana ini, pelajar akan diperkenalkan kepada teori pengurusan projek, penilaian pelaburan, dan prinsip perakaunan korporat. Pelajar akan menerima semua maklumat yang diperlukan untuk mengambil peperiksaan dan mendapatkan sijil PMI (Institut Pengurusan Projek) dan IPMA (Persatuan Pengurusan Projek Antarabangsa).
Mereka juga akan menerima semua maklumat yang diperlukan untuk mengambil peperiksaan dan mendapatkan Sijil NEBOSH HSE dalam Pengurusan Keselamatan Proses. Pelajar akan menerima semua maklumat yang diperlukan untuk menjadi Ketua Projek Tali Pinggang Hijau Lean, dan juga semua maklumat yang diperlukan untuk menjadi pengurus projek bertauliah di Itali melalui Accredia. Selain semua alat PM tersebut, sarjana pengkhususan ini juga akan menyediakan konsep kontrak, tuntutan dan pengurusan kelewatan yang lebih khusus dalam kerja-kerja sivil dan infrastruktur. Keperluan untuk juruteknik (jurutera dan/atau arkitek) yang menjadi cekap dalam pengurusan kontrak dan tuntutan dan yang boleh melakukan analisis kelewatan mengikut piawaian antarabangsa yang biasa digunakan semakin mendesak di kalangan kontraktor am utama di Itali dan luar negara. Dunia global kita memerlukan profesional yang terlibat dalam pengurusan kontrak dan pertikaian tahu cara menangani isu teknikal yang kompleks dan pada masa yang sama mengetahui aspek perundangan yang terlibat. Adalah penting untuk profesional yang mempunyai latar belakang teknikal semata-mata untuk mengetahui "peraturan permainan" di arena antarabangsa. Oleh itu, mereka harus mengetahui prinsip asas undang-undang sivil dan biasa, serta timbang tara antarabangsa, bersama-sama dengan kontrak antarabangsa yang paling banyak digunakan (FIDIC, JCT, NEC, AAA) dan banyak butiran teknikal dan undang-undang yang kompleks dalam analisis dan pengurusan kelewatan dan varian pembinaan.
Peluang pekerjaan yang ditawarkan kepada mereka yang telah memperoleh pengetahuan dan alatan yang dibentangkan semasa pelajaran sarjana pengkhususan ini adalah pelbagai dan pelbagai: syarikat pembinaan, syarikat kejuruteraan, pemaju hartanah, kontraktor am, badan awam, dll. Mereka memerlukan dan sentiasa mencari projek pengurus yang telah mengkaji secara mendalam aspek perundangan yang berguna untuk pengurusan kontrak, tuntutan, kelewatan dan pertikaian yang tepat dan cekap. Banyak kontraktor am terkenal, syarikat kejuruteraan dan pengilang besar telah mengesahkan bahawa mereka sangat berminat untuk mengambil juruteknik yang dilengkapi dengan kemahiran dan pengetahuan yang akan diberikan oleh sarjana pengkhususan ini.
Ijazah Sarjana dalam Mod e-Pembelajaran
Setiap pelajar akan mempunyai akses kepada akaun peribadinya sendiri pada platform e-pembelajaran Moodle (yang merupakan antara platform yang paling banyak digunakan di seluruh dunia untuk pembelajaran sepanjang hayat dalam talian). Di sini pelajar akan menemui semua video pelajaran dalam penstriman, semua bahan pengajaran boleh dimuat turun sebagai fail pdf, kalendar pelajaran, dan kenalan semua guru.
Melalui akaun peribadinya sendiri setiap pelajar akan dapat mengikuti pelajaran dalam dua cara: Cara Segerak manakala pelajaran akan dibuat di dalam bilik darjah dan pelajar akan dapat mengambil bahagian seolah-olah dia hadir; dan Cara Asynchronous selepas video pelajaran, bahan pengajaran, dan kenalan guru akan dimuat naik pada platform, dan akan kekal digunakan untuk semua pelajar setiap jam dalam sehari, setiap hari dalam seminggu, dan sepanjang tempoh tuan.
Oleh itu, walaupun selepas tamat pelajaran, semua pelajar akan mempunyai lebih banyak bulan untuk mengakses akaun peribadi mereka di platform dan menyelidiki sedalam yang mereka anggap perlu dan berguna ke dalam kandungan semua pelajaran. Sehingga mereka menulis dan mempertahankan tesis sarjana mereka, dan akhirnya lulus.
Kemasukan
Kurikulum
Modul Didactic
Asas kejuruteraan pengurusan:
Unit ini bertujuan untuk mendekatkan pelajar dengan asas-asas kejuruteraan pengurusan. Khususnya, tumpuan akan diberikan kepada perakaunan luaran - kunci kira-kira dengan dokumen berkaitan, operasi perakaunan dasar, membaca kunci kira-kira dan indeks - mengenai perakaunan dalaman - kawalan pengurusan dan teknik utama, keseimbangan jangka pendek, dan analisis impas. Perhatian juga diberikan kepada penilaian kaedah pelaburan, DCF, dan bukan DCF; untuk menyediakan perancangan rantaian - logistik, pengeluaran, penilaian dan perancangan pembekal, dan kitaran kawalan; akhirnya pada pengurusan projek - organisasi oleh projek, teknik kawalan retikular, perancangan, dan perancangan semula.
Kursus Sijil Am Antarabangsa NEBOSH:
Unit ini bertujuan untuk memberikan kemahiran teknikal penilaian risiko, mengenal pasti langkah pencegahan, merancang, merancang prosedur untuk mencegah atau mengurangkan risiko semasa pelaksanaan kerja, mengenal pasti fasa kritikal, kemampuan untuk mengkoordinasikan aktiviti untuk mengelakkan gangguan berbahaya, pengurusan kecemasan (kebakaran - kemalangan - gempa bumi - serangan - bencana alam secara amnya). Unit ini menyediakan semua maklumat yang diperlukan untuk mengambil dan berjaya lulus peperiksaan untuk mencapai sijil NEBOSH, yang merupakan Piawaian British untuk keselamatan dan susunan tapak pembinaan.
Pengenalan purata nilai:
Setiap orang / profesional harus merancang keadaan kewangannya seperti yang dilakukan syarikat: perolehan sepadan dengan gaji seseorang, kos syarikat sesuai dengan kos sara hidup orang itu dan keluarganya, fcf (aliran tunai percuma) syarikat sepadan dengan wang tunai yang berjaya disimpan oleh seseorang setiap bulan. Sama seperti syarikat yang mesti melaburkan fcfnya untuk berkembang, begitu juga seseorang perlu tahu bagaimana melabur simpanannya untuk menghasilkan keadaan kewangan yang kukuh dan selamat dalam jangka masa panjang. Strategi pelaburan rata-rata nilai berguna untuk mencapai matlamat tersebut.
PMI Persijilan Pengurusan Projek (CAPM® e PMP®):
Unit ini bertujuan untuk menyediakan pelajar untuk mendapatkan pensijilan berprestij yang dikeluarkan oleh PMI®, membantu memahami pendekatan asas, kaedah dan teknik Panduan PMBOK®. Kursus ini berstruktur dalam modul dan termasuk hari bilik darjah dan latihan untuk aplikasi teknik. Kursus ini sah sebagai latihan wajib untuk kelayakan dalam peperiksaan CAPM® dan PMP®.
Persijilan Pengurusan Projek Antarabangsa IPMA® (Tahap D, Tahap C, Tahap B, Tahap A):
Unit ini bertujuan untuk melatih pelajar mengikut model kemahiran IPMA (International Project Management Association) yang dipanggil ICB® (Individual Competence Baseline).
Sebagai tambahan kepada kemahiran teknikal dan metodologi PM, ICB juga merangkumi yang ditentukan sebagai "tingkah laku" dan "kontekstual".
Model IPMA menyediakan 15 kemahiran tingkah laku yang mesti dibangunkan oleh PM serta kemahiran teknikal. Hasil kepimpinan dalam orientasi, keterbukaan, rundingan, kebolehpercayaan, konflik dan pengurusan krisis adalah beberapa kemahiran tingkah laku yang dirawat dalam unit pengajaran ini.
Unit ini juga menyediakan perbincangan mengenai elemen-elemen yang didefinisikan sebagai "kontekstual" yang melengkapkan kemahiran seorang PM (kewangan, undang-undang, hsse, teknologi, perniagaan, organisasi tetap, dll.).
Kursus ini menawarkan peluang untuk mengakses pensijilan IPMA Tahap D yang tidak memerlukan prasyarat pengalaman kerja, atau ke tahap yang lebih tinggi, jika peserta memenuhi prasyarat pengalaman kerja.
Ketua Projek Lean Six Sigma Green Belt:
Model organisasi Lean dan metodologi penyelesaian masalah Six Sigma mewakili dua alat penting untuk semua syarikat yang ingin meningkatkan prestasi mereka, sekali gus memperkenalkan program peningkatan berterusan untuk tenaga kerja mereka. Latihan Ketua Projek Tali Pinggang Hijau membolehkan peserta kursus menjalankan projek penambahbaikan dalam syarikat dan pada masa yang sama untuk membangunkan kemahiran pengurusan projek mereka sendiri. Projek Lean Six Sigma menambah baik proses perniagaan dan menawarkan peluang untuk memperoleh kemahiran merentas fungsi yang penting untuk memegang peranan pengurusan. Bukan kebetulan bahawa General Electric, salah satu syarikat yang telah membantu membangunkan metodologi Six Sigma pada mulanya, menggunakan laluan latihan ini untuk menjadikan pengurusnya berkembang dan bertambah baik. Kemahiran pengurusan dan analisis data yang diperolehi melalui kursus Ketua Projek Tali Pinggang Hijau adalah kunci untuk mencapai tahap daya saing yang tinggi dan, bersama-sama dengan pendigitalan, menyediakan elemen pengasas utama Industri 4.0.
Penilaian dan penilaian harta tanah:
Unit ini terbahagi kepada dua bahagian utama.
Yang pertama, berkaitan dengan penilaian hartanah, terdiri daripada empat modul yang disusun kepada dua bahagian:
- kerangka masalah, dari sudut teknikal, ekonomi dan pengurusan;
- kajian kes, seperti yang banyak didokumentasikan dan dikemukakan oleh wakil syarikat terkenal di sektor harta tanah.
Bahagian kedua kursus berkenaan dengan alat dan kaedah untuk pengukuhan harta tanah. Bahagian ini bertujuan untuk menyampaikan proses penilaian harta tanah, menggambarkan metodologi dan cara teknikal, ekonomi, dan pengurusan yang mungkin membawa kepada amalan dan hasil terbaik.
Unit ini ditaja oleh Royal Institution of Chartered Surveyors (RICS).
Unit ini akan dipegang oleh profesor Politecnico di Milano, oleh beberapa pakar dalam sektor harta tanah, dan akan mendapat manfaat daripada sumbangan wakil terkemuka dari beberapa syarikat dan / atau organisasi terpenting yang beroperasi di sektor harta tanah (CBRE dan Generali Real Estate, Beni Stabili Siiq, Generali Real Summer dan Royal Value Sgr.)
Cara menjadi pengurus projek yang diperakui:
Kod perolehan baharu, Garis Panduan ANAC No. 1, No. 2, dan No. 3, dan skim DPCM untuk definisi keperluan teknikal dan organisasi untuk pendaftaran dalam senarai stesen kontrak yang layak (art.38, perenggan 2 Dekri Perundangan 50 Tahun 2016) Februari 2018, sebenarnya menekankan kepentingan aktiviti pengurusan projek untuk OR dan untuk profesional yang terlibat dalam kerja-kerja awam dan infrastruktur dan/atau perkhidmatan kejuruteraan dan seni bina.
Dan itulah sebabnya terdapat kemungkinan untuk diperakui sebagai pengurus projek mengikut Undang-undang 4/2013 dan Piawaian UNI 11648:2016 dan didaftarkan dalam senarai Accredia yang sesuai.
Tetapi bagaimana anda boleh menjadi pengurus projek bertauliah mengikut undang-undang dan piawaian yang disebutkan di atas? Diakui, proses untuk calon berpotensi sering mengelirukan; apakah langkah-langkah yang perlu diambil untuk mencapai pensijilan ini, apakah laluan optimum untuk diikuti, dan prospek yang manakah boleh ditawarkan oleh pensijilan pengurusan projek?
Modul didaktik ini bertujuan untuk menyediakan semua maklumat yang diperlukan untuk penyertaan yang mencukupi dalam peperiksaan untuk apa yang disebut "pensijilan pihak ketiga" pengurusan projek sesuai dengan UU 4/2013 dan UNI 11648: 2016. Peperiksaan ini akan dijalankan oleh Badan Pensijilan yang diiktiraf dan diakreditasi secara rasmi oleh Accredia. PM yang disahkan akan didaftarkan dalam daftar Accredia yang sesuai, seperti yang disyaratkan oleh undang-undang.
Unit ini pertama kali memperkenalkan pelajar kepada undang-undang dan peraturan. Guru akan menjelaskan dengan dokumentasi yang mencukupi tentang sebab mengapa menjadi mudah untuk menjadi pengurus projek yang diperakui dan dimasukkan ke dalam senarai Accredia yang sesuai, baik untuk OR, untuk profesional, untuk syarikat kejuruteraan, dan syarikat pada umumnya. Sebenarnya, dalam semua kontrak yang dikendalikan dengan kriteria tawaran yang paling menguntungkan dari segi ekonomi, baik untuk kerja-kerja pembinaan dan untuk perkhidmatan seni bina / kejuruteraan, skor yang diberikan untuk aspek organisasi dalam mana-mana tawaran cenderung lebih tinggi jika dan ketika angka pengurus projek diperakui terlibat.
Akhirnya, untuk tujuan penyelarasan yang cukup dengan kursus mengenai pengurusan projek dalam bidang pekerjaan sipil dan infrastruktur, guru akan membincangkan kajian kes di mana guru itu sendiri telah menjadi pengurus projek atau perunding untuk aktiviti pengurusan projek. Kajian kes ini bertujuan untuk memberi pelajar pengetahuan praktikal yang mungkin sangat berguna semasa peperiksaan untuk menjadi pengurus projek yang diperakui.
Undang-undang Sivil Kontrak Pembinaan:
Analisis mendalam Kontrak Pembinaan (“Appalto”) untuk kerja-kerja persendirian. Atas sebab perbandingan, rujukan akan dibuat kepada peraturan kerja awam di bawah Undang-undang Itali, jika perlu.
Pelajar akan belajar:
- Kontrak pembinaan sebagai kontrak biasa dalam Kanun Sivil Itali: definisi dan kandungannya
- Keperluan. Kesahan. Subjek kontrak pembinaan
- Status undang-undang. Perbandingan dengan kontrak lain
- Pampasan dan pelarasan harga dalam kontrak pembinaan
- Prestasi kontrak: bahan, subkontrak, hak istimewa pihak
- Prestasi kontrak: pengawasan, variasi, penyelesaian
- Prestasi kontrak: kemustahilan prestasi, kecacatan, dan kecacatan tanggungjawab
- Kontrak pembinaan: penamatan dan acara kontrak lain
- Kerjasama antara perniagaan: JVA dan perjanjian yang berkaitan
- Kontrak projek sebagai alat untuk menguruskan risiko
- Sistem perundangan dunia dan peraturan pembentukan kontrak am
- Kontrak projek: klausa penting
- Kontrak projek: klausa tanggungjawab
- Kontrak projek: tanggungjawab luar kontrak
- Kontrak projek: kecacatan dan jaminan
- Kontrak projek: gangguan
- Kontrak projek: penyelesaian pertikaian
Jenis projek dan kerja:
Di unit ini pelajar akan belajar:
- Definisi projek dan jenis kontrak: EPC, Servis, Jumlah sekaligus, Boleh Ganti, Semi-Ganti
- Elemen utama kontrak & dokumentasi kontrak (syarat umum, syarat khas)
- Gambaran keseluruhan jaminan dan liabiliti utama
- Struktur kontrak dan jenis perkongsian: JV, Consortium, Sub Contractor yang Dinamakan
- Analisis klausa kontrak mengenai pelbagai jenis kontrak yang dianalisis
- Pengenalan kepada prinsip pengurusan tuntutan
- Kajian kes
Pemangku kepentingan utama:
Para pelajar berpeluang untuk mendengar dan bertemu dengan:
- Nicola Di Pietro, Penasihat Perolehan Jabatan, Direktorat Projek, Bank Pelaburan Eropah
- Marco Padovan, Pengasas, Studio Legale Padovan
- Simone Arena, Jabatan Undang-Undang Asing, Impresa Pizzarotti & CSpA
- Vinicio Fasciani, Penasihat Umum, Salini-Impregilo SpA
- Gianluca Buoro, Penasihat Umum, Danieli Automation SpA
- Angelo Bianchi, PMP, Perunding Bebas, Pakar Perolehan Awam
- Franco Lusuriello, Pengarah Urusan Reka Bentuk & Pembinaan, Building Energy SpA
- Francesco Fava, Pengarah Teknikal, Conteco Check Srl
- Sauro Mostarda, Ketua Operasi, Solar Ventures Slr
Pengenalan Pengurusan Kontrak untuk kontrak FIDIC (Merah, Pink, Kuning dan Perak):
Kursus ini akan menerangkan secara terperinci semua aspek Kontrak FIDIC yang relevan untuk pengurusan kontrak. Ia akan menjadi "pendekatan langsung" dalam kes sebenar dengan profesional pengalaman antarabangsa. Semasa kursus ini, beberapa aspek pengurusan risiko akan digambarkan.
Pelajar akan belajar:
- Keistimewaan untuk semua model syarat kontrak FIDIC.
- Fokus pada kontrak model FIDIC: rangkaian Rainbow, edisi 1999 & 2017, syarat kontrak, pilihan model.
- Peraturan perolehan, penyediaan tender, pra-kelayakan, pasca kelayakan.
- Pihak dan jurutera, peranan, dan tanggungjawab.
- FIDIC fasal 1, 2, 3: definisi, majikan, jurutera.
- FIDIC fasal 4: kontraktor.
- FIDIC fasal 5: Buku Merah vs Buku Kuning dan Perak.
- FIDIC fasal 6: kakitangan dan buruh.
- FIDIC fasal 7: bahan tanaman dan pembuatannya.
- FIDIC fasal 8: permulaan, kelewatan dan penangguhan. Program yang.
- FIDIC fasal 10: pengambilalihan majikan.
- FIDIC fasal 11: kecacatan tanggungjawab.
Pengenalan Pengurusan Tuntutan untuk kontrak FIDIC (Merah, Pink, Kuning dan Perak):
Unit ini akan menerangkan secara terperinci semua aspek kontrak FIDIC yang relevan untuk pengurusan tuntutan. Ia akan menjadi "pendekatan langsung" dengan kes sebenar ditunjukkan dan diulas oleh profesional pengalaman antarabangsa.
Pelajar akan belajar:
- Pertimbangan perolehan
- Pemilihan kontrak dan peruntukan risiko
- Tugas jurutera berkaitan dengan tuntutan FIDIC 1999 & FIDIC 2017
- Pemberitahuan berhubung dengan tuntutan FIDIC 1999 & FIDIC 2017
- Bar masa berkaitan dengan tuntutan FIDIC 1999 & FIDIC 2017
- Peruntukan dalam Klausa 1 (Umum) dan 2 (Majikan) yang sering terlibat dalam tuntutan
- Isu perbalahan berkaitan dengan arahan dan penentuan Jurutera
- Peruntukan dalam Klausa 4 (Kontraktor) yang sering terlibat dalam tuntutan
- Permulaan dan Masa untuk Siap – Sub-Klausa 8.1, 8.2 dan 8.3
- Kadar Kemajuan dan Kerosakan Kelewatan - Sub-Klausa 8.6 dan 8.7
- Pengambilalihan Kerja oleh Majikan - Fasal 9, 10, 11 dan 12 (DB dan EPC), Variasi: Fasal 13
- Mekanisme pembayaran di bawah kontrak FIDIC dan pengurusannya, hak, dan kewajiban pihak-pihak di bawah Klausa 14
- Penamatan Kontrak Majikan – Umum pada Klausa 15
- Penggantungan dan Penamatan oleh Kontraktor – Umum pada Klausa 16
- Umum mengenai Fasal 17 (Risiko dan tanggungjawab) dan 18 (Insurans)
- Force Majeure – Generaliti pada Klausa 19
- Tuntutan Pertikaian dan Timbang Tara, Fidic MDB fasal 20, Fidic 2017 Fasal 20 & 21
- Papan Pertikaian, Sejarah, Perjanjian Tiga Pihak, Syarat Umum DAB
- Peraturan Prosedur DAB, Prosedur tambahan DAB
Pengenalan Analisis Kelewatan:
Unit ini akan membawa pelajar melalui analisis masalah kelewatan yang kompleks dalam projek antarabangsa, pelbagai metodologi, dan analisis forensik penggunaan kelewatan.
Pelajar akan belajar:
- Jenis kelewatan yang boleh dimaafkan
- Jenis kelewatan yang tidak boleh dimaafkan
- Produktiviti
- Pemilikan apungan
- Kepentingan asas dan kemas kini
- Jadual bukan CPM, termasuk: Just in Time, Lean Construction, LoB dan Gantt
- Konsep FSA umum, perspektif adjudikator
- Asas perancangan dan penjadualan
- Konsep FSA am, praktik di Itali
- Gambaran keseluruhan kaedah FSA: pertimbangan asas dalam semua kaedah FSA
- As-Planned vs As-Built: bagaimana ia berfungsi
- CPA: bagaimana ia berfungsi
- TIA: bagaimana ia berfungsi
- CAB: bagaimana ia berfungsi
- Kelewatan Serentak dan Isu Khas
- Mengapa kaedah yang berbeza menghasilkan hasil yang berbeza
Penentuan Kuantum:
Unit ini bertujuan untuk memperincikan pelbagai elemen kos yang mesti diambil kira semasa menentukan kuantum dalam tuntutan.
Pelajar akan belajar:
- Pengenalan kepada tender
- Permulaan tender dengan merujuk kepada penilaian tuntutan
- Pengurusan tuntutan & VO
- Jumlah tuntutan kos
- Tuntutan kos keseluruhan yang diubah suai
- Analisis produktiviti
- Komposisi kos overhed
- Kajian kes kos overhed
Dari tuntutan hingga pertikaian, papan pertikaian, timbang tara:
Para pelajar akan diberi topik utama mengenai arbitrasi yang ditadbir dan mengenai arbitrase ad hoc. Seperti dalam industri pembinaan, yang paling kerap adalah ICC, tumpuan akan diberikan tanpa melupakan arbitrase ICSID dan peraturan UNCITRAL.
Pelajar akan belajar:
- Pengurusan tuntutan. Analisis peristiwa risiko majikan dan kontraktor yang menimbulkan tuntutan. Punca dan kesan.
- Mekanisme penyelesaian pertikaian (terutamanya bentuk FIDIC): Penentuan jurutera, DAB, penyelesaian secara baik, timbang tara.
- Papan pertikaian: asal dan pengembangan, penghindaran sengketa dan peranan, praktik, dan prosedur penyelesaian sengketa.
- Konteks FIDIC: daripada keputusan jurutera hingga mempertikaikan lembaga pengarah. Sebab mengapa lembaga pertikaian menggantikan jurutera sebagai penyelesai pertikaian.
- Pengalaman Itali dengan papan pertikaian. Mekanisme yang ada atau sedang dipertimbangkan untuk menyelesaikan pertikaian pembinaan.
- Sifat mengikat keputusan lembaga pertikaian.
- Gambaran keseluruhan keputusan Inggeris di bawah Akta Geran Perumahan, Pembinaan dan Penjanaan Semula 1996.
- Layanan keputusan hakim oleh mahkamah UK untuk tujuan penguatkuasaan.
- Status keputusan lembaga pertikaian dalam kontrak pembinaan antarabangsa di bawah syarat FIDIC.
- Kes mengenai penguatkuasaan keputusan lembaga pertikaian, daripada kes timbang tara yang membuka jalan kepada trend penguatkuasaan semasa.
- Prinsip arbitrase antarabangsa (arbitrase komersial vs pelabur / negara, undang-undang substantif dan prosedur, konvensyen New York, dan undang-undang model (UNCITRAL)).
- Konteks timbang tara: masalah bidang kuasa, prosedur, dan substantif dalam pertikaian pembinaan. Perjanjian timbang tara.
- Klausa arbitrase pelbagai peringkat. Mahkamah timbang tara dan mahkamah negeri dalam menjalankan proses timbang tara.
- Isu prosedur khas (taklimat, bukti bertulis dan lisan, pengeluaran dokumen, perbicaraan, dan pemeriksaan saksi).
- Isu-isu penting: peranan kontrak dan undang-undang substantif yang berlaku.
Butiran Timbang Tara:
Pelajar akan belajar:
- Perjanjian timbang tara
- Perkara yang boleh dan tidak boleh dilakukan semasa merangka klausa timbang tara
- Tempat timbang tara
- Bahasa prosiding
- Undang-undang substantif yang terpakai
- Timbangtara institusi dan Ad Hoc
- Definisi dan ciri
- Perbezaan utama
- Sistem timbang tara institusi arbitrase utama
- Peraturan Timbang Tara CAM
- Ciri-ciri utama
- Peraturan Timbang Tara ICC
- Peraturan Timbang Tara Tidak Lumayan
- Ciri-ciri utama
- Tribunal Arbitral (bilangan, pelantikan, kebebasan dan ketidakberpihakan, peranan, kuasa)
- Timbangtara AS
- Timbangtara AS berbanding litigasi Mahkamah AS
- Keterangan dalam timbang tara antarabangsa (bukti dokumen, pernyataan saksi / laporan pakar, pemeriksaan saksi dan pakar)
- Hubungan Antara Peguam dan Klien: A. Kerjasama peguam dan klien dalam menyediakan kes arbitrase pembinaan, B. Kerjasama peguam dan klien dalam mencari dan menguruskan bukti dokumen.
- Timbang Tara Pelabur-Negara: Takrif «pelaburan» yang dilindungi, perbezaan antara «tuntutan kontrak» dan «tuntutan perjanjian», perlindungan substantif yang diberikan oleh undang-undang dan perjanjian pelaburan, mekanisme penyelesaian pertikaian, Timbang Tara pelabur-Negeri, Konvensyen ICSID, Pelabur -Timbangtara negeri dalam Sektor Pembinaan.