Diploma Pengurusan dan Kawalan Projek
PCi Business School (PCIBS)
Maklumat Utama
Pilih lokasi
Lokasi kampus
Online Namibia
Bahasa
Inggeris
Format kajian
Pembelajaran jarak jauh
Tempoh
12 bulan
laju
Sepenuh masa, Sambilan
Yuran tuisyen
USD 5,455
Tarikh akhir permohonan
Minta maklumat
Tarikh mula paling awal
Minta maklumat
pengenalan
Program ini memperkenalkan pelajar kepada konsep penting kawalan projek dan berfungsi sebagai pengenalan kepada disiplin perniagaan. Sepanjang kursus, strategi berstruktur digunakan untuk membantu pelajar mengembangkan kecekapan mereka dalam topik perniagaan tertentu yang dibincangkan. Untuk memastikan bahawa pelajar adalah aset yang berharga kepada mana-mana projek yang mereka sertai, objektif utama kursus adalah untuk mereka menunjukkan penguasaan disiplin perniagaan sepanjang berada di sana.
Pengenalan kepada kawalan projek dan konsep pengurusan projek; menentukan keperluan; skop; mewujudkan struktur pecahan kerja; menyepadukan data; membawa semuanya bersama-sama; projek; pengurus projek, pasukan kawalan projek dan ahli Pasukan Kawalan Projek yang lain; peranan kawalan projek dalam organisasi; berkomunikasi dan mendokumentasikan projek; peranan pengurus projek dalam kawalan projek. Tindakan berikut dimasukkan dalam perancangan dan kawalan: perancangan dan penjadualan; menguruskan jadual projek dan mengawal projek; jenis sumber, pertimbangan dan peruntukan; dan memantau dan menilai prestasi. Kos, belanjawan, mengurus kos dan mengawal kos memerlukan peruntukan sumber, terakru akruan dan membuat pembayaran. Anggaran adalah fungsi dan memainkan peranan penting dalam pengurusan projek. Pengurusan dan kawalan perubahan adalah dua konsep yang berbeza. Dokumentasi yang betul adalah penting untuk projek dan kontrak.
Kawalan projek ialah kemahiran kritikal untuk semua orang yang ingin memberi kesan kepada prestasi firma mereka.
Kemasukan
Kurikulum
- Rundingan & Pengurusan Konflik
Peluang kerjaya
- Kejuruteraan
- Penjagaan kesihatan
- Kerajaan
- Perundingan Pengurusan