Program Pengarah Eksekutif dan Bukan Eksekutif

Pengenalan Lembaga

Program dipercepat 3 Hari

Kursus ini adalah pengenalan intensif mengenai peranan Lembaga dan pengujian dan pengembangan kemahiran keberkesanan. Ia berguna untuk pengarah sedia ada dan baru dan pengarah bukan eksekutif.

Topik yang dipertimbangkan merangkumi:

Hunters Race / unsplash

Peranan Lembaga Pengarah dan Pengarah Dalam Membuat Keputusan Strategik

• Pendekatan membuat keputusan: teknik dan alat untuk digunakan.
• Menciptakan iklim / budaya yang mendorong dan mendorong perbahasan dan perbincangan terbuka.
• Pengaruh dan pertimbangan dalam membuat keputusan.
• Potensi kesan kepada semua pihak berkepentingan.
• Tanggungjawab korporat.
• Pertimbangan etika.
• Penilaian dan pengurusan risiko yang sesuai dengan keputusan.
• Pengenalpastian konflik kepentingan.
• Dinamika dan politik lembaga; kuasa, pengaruh dan konflik di papan.
• Jenis keputusan: berterusan dari hari ke hari, krisis.
• Kesan keputusan: pengagihan tanggungjawab untuk pelaksanaan; komunikasi dengan pihak berkepentingan.

Peranan Lembaga Pengarah dan Pengarah dalam Menangani Krisis

• Proses dan prosedur sudah siap untuk menghadapi situasi krisis, yang memastikan kesinambungan perniagaan.
• Proses dan amalan lembaga telah dilaksanakan yang memaksimumkan kemungkinan kemungkinan situasi krisis dikenal pasti dan reputasi / risiko lain dikendalikan.
• Proses memastikan kejelasan tanggungjawab dalam situasi krisis.
• 'Situasi krisis' yang biasa, seperti kesihatan dan keselamatan, infrastruktur IT, keselamatan.
• Pemangku kepentingan yang sesuai diminta untuk berkonsultasi, dilibatkan dan dikomunikasikan dalam menanggapi situasi krisis, seperti penasihat khas, staf, pelanggan, pembekal, media, pelabur.

Mengkaji Keberkesanan Prestasi Lembaga Pengarah dan Pengarah

• Kesedaran mengenai sifat individu pengarah.
• Teknik dan pendekatan untuk menilai keberkesanan dewan dan pengarah individu (termasuk sumbangan pengarah bukan eksekutif dan jawatankuasa dewan).
• Berkomunikasi secara berkesan dengan dewan dan memberikan maklum balas untuk meningkatkan keberkesanan / prestasi individu dan dewan.