Sarjana Pengurusan, Perancangan dan Kawalan Dalam Talian [3 Tempat Terakhir Tersedia]
Life Learning
Maklumat Utama
Lokasi kampus
Milan, Itali
Bahasa
Itali
Format kajian
Pembelajaran jarak jauh
Tempoh
Minta maklumat
laju
Sepenuh masa, Sambilan
Yuran tuisyen
EUR 149 / per year *
Tarikh akhir permohonan
Minta maklumat
Tarikh mula paling awal
Minta maklumat
* Harga asal: € 499
biasiswa
Terokai peluang biasiswa untuk membantu membiayai pengajian anda
pengenalan
Dari nombor hingga maklumat yang diperlukan untuk kejayaan syarikat
"Master dalam Pengurusan, Perancangan dan Kawalan" membolehkan anda mempelajari teknik paling moden untuk melaksanakan sistem kawalan pengurusan. Master menangani aspek asas perancangan dan kawalan, memperdalam aspek yang paling berguna untuk menguruskan syarikat dalam konteks yang sangat kompetitif.
Kenapa pilih kursus ini?
"Master dalam Pengurusan, Perancangan dan Pengendalian" akan memberi anda pengetahuan mendalam mengenai prestasi pelbagai sektor perniagaan di mana, dalam pasaran yang sangat kompetitif, sangat penting. Terima kasih kepada kawalan pengurusan dan alat tertentu, mereka membolehkan anda mengubah segudang data yang ada di syarikat menjadi maklumat berguna untuk perniagaan, hanya dengan cara ini dapat membuat keputusan yang tepat. Objektif utama tuan adalah untuk memberikan kemahiran yang diperlukan untuk mengukur dan menganalisis prestasi syarikat. Setiap CFO, Pengurus Pentadbiran, Pengawal dan Perunding Perniagaan mesti dapat menguasai proses yang membawa dari data ke maklumat.
Sarjana dalam talian ini direka untuk semua tokoh profesional yang berminat untuk memperdalam topik yang dimaksudkan, khususnya mereka yang sudah memiliki latar belakang akademik atau bekerja dan ingin mempelajari alat canggih yang digunakan di syarikat pengurusan antarabangsa.
Apa yang akan anda pelajari dengan kursus ini?
Daftar untuk kursus dalam talian saya "Master dalam Pengurusan, Perancangan dan Kawalan" dan anda akan mendapat akses ke pelajaran saya di mana anda akan belajar:
- Objektif kawalan pengurusan dalam jangka pendek dan jangka panjang;
- Untuk beralih dari pengukuran kos ke pengurusan strategik;
- Untuk memahami dan membina Kad Skor Seimbang dengan menentukan dan memantau faktor kejayaan perniagaan yang sebenar;
- Untuk membina anggaran, alat asas untuk mengembangkan syarikat dan menguruskan perubahan dalam senario;
- Menguasai proses pelaporan: model yang paling berkesan untuk menyampaikan data, membuat keputusan dan mencipta nilai.