Master dalam Pengurusan Projek

Umum

Penerangan Program

Online Master untuk pengurus projek untuk mencapai kemahiran yang terkemuka, merancang dan menyelia projek global

Gambaran mengenai Master dalam Pengurusan Projek Español y Bilingüe

Dinamisme pasaran semasa dan syarikat-syarikat yang memandu ia menimbulkan keperluan yang semakin meningkat untuk menguruskan beberapa projek sekaligus. Oleh itu, di peringkat Pengurusan ia adalah penting untuk mengetahui status projek-projek syarikat pada setiap masa, skop projek-projek syarikat itu sedang mempertimbangkan menjalankan dan keputusan projek-projek yang telah siap. Cara terbaik untuk perniagaan untuk melakukan ini adalah dengan memastikan kualiti, kemahiran dan kebolehan Pengurus Projek mereka.

Yang Master dalam Pengurusan Projek direka untuk melatih pelajar untuk mendapatkan Pengurusan Profesional Projek (PMP) ® pensijilan supaya mereka tahu bagaimana untuk memimpin, merancang, menyusun dan menyelia projek kompleks dan global, mencapai objektif yang telah ditetapkan dari segi hasil dan kecekapan.

OBS Business School, Pemberi Pendidikan Berdaftar (REP) oleh Institut Pengurusan Projek (PMI)

OBS Business School telah dinilai dan diiktiraf sebagai REP oleh PMI, persatuan anggota pengurusan projek yang terbesar di dunia. Wakil organisasi yang telah diluluskan oleh PMI untuk membantu pengurus projek mencapai dan mengekalkan pensijilan PMP, serta kelayakan profesional PMI lain. Pertubuhan-pertubuhan ini telah memenuhi kriteria kualiti yang ketat PMI kerana kandungan kursus, kelayakan pengajar, dan reka bentuk pengajaran.

Peluang Kerjaya

  • Pengarah Projek
  • PENGURUS PROGRAM
  • Pengurus portfolio
  • Pejabat Pengurusan Program (PMO)
  • Ketua Projek

Objektif

  • Menguruskan projek kompleks dengan lebih cekap dan berkesan
  • Pasukan Lead melalui pembangunan kemahiran dan teknik kepimpinan untuk menguruskan sumber manusia dan bahan
  • Menyelaraskan keperluan semasa syarikat dalam pengurusan projek dengan pendidikan dalam amalan pasaran yang terbaik
  • Mula persediaan anda untuk pensijilan peperiksaan PMP daripada PMI, dengan bantuan dan kepakaran pasukan kami guru-guru, yang memegang pensijilan PMP, yang akan menyediakan anda dengan kredit diperlukan untuk mendaftar

PMP ialah cap dagang berdaftar daripada Institut Pengurusan Projek, Inc.

projek pengurusan obs

Sukatan pelajaran Sarjana dalam Pengurusan Projek

Semua mata pelajaran yang diberikan di dalam teks, Panduan kepada Badan Pengurusan Projek Ilmu, (PMBOK® Panduan) dari Institut Pengurusan Projek (PMI), akan dianalisis semasa kursus, serta mata pelajaran lain yang penting dalam usaha untuk menjamin pembangunan yang kompeten bagi pelajar sebagai pengurus projek.

Projek Strategik dan Pengurusan Perniagaan

  • syarikat dan dasar syarikat.
  • Budaya dan gaya organisasi.
  • pengurusan projek dan syarikat.
  • projek perubahan organisasi.
  • kebolehlaksanaan projek dan kajian keuntungan.
  • Bidang kepakaran dalam pengurusan projek.
  • struktur organisasi dalam projek-projek.

Rangka Kerja Pengurusan Projek

  • Standard keseluruhan Panduan untuk Projek Asas Pengurusan (PMBOK® Panduan)
  • konsep projek, pengurusan projek dan pengurusan operasi.
  • Projek kitaran hidup dan bagaimana organisasi mempengaruhi projek.
  • proses pengurusan projek.
  • metodologi pengurusan projek.

Projek Pengurusan Skop

  • Apakah pengurusan skop projek?
  • keperluan Gathering.
  • Menentukan skop projek.
  • Mewujudkan struktur pecahan kerja (WBS).
  • Pengesahan dan pemantauan skop projek.

Pengurusan Projek Jadual

  • Pengenalan dan tinjauan.
  • Pengenalan dan definisi aktiviti jadual.
  • Sequencing aktiviti jadual.
  • Menganggarkan keperluan sumber bagi aktiviti-aktiviti.
  • Menganggarkan tempoh aktiviti.
  • pembangunan jadual.
  • Memantau dan mengawal tarikh matang. Memantau jadual.
  • alat perisian: MS Project. latihan praktikal.

Pengurusan Kos Projek

  • Pengenalan.
  • Menganggarkan kos.
  • Penyediaan dan kelulusan bajet projek.
  • Kawalan kos.
  • faktor utama yang boleh menyebabkan pengurusan kos yang gagal.

Pengurusan Kualiti Projek

  • perancangan kualiti, jaminan dan kawalan.
  • standard kualiti yang terpakai bagi projek.
  • Produk dan / atau kualiti perkhidmatan. pelan kualiti projek.
  • Alat dan teknik untuk meningkatkan proses kualiti.

Pengurusan Risiko Projek

  • metodologi pengurusan risiko projek PMI.
  • Peralatan, jadual dan kos yang diperlukan untuk pengurusan risiko.
  • teknik pengenalan risiko utama.
  • Principal teknik analisis risiko kualitatif dan kuantitatif.
  • simpanan luar jangka dan rizab pengurusan projek. Bajet dan kawalan.
  • alat perisian untuk pengurusan risiko.
  • Kunci pengurusan risiko projek yang berkesan.

Project Funding

  • Pengenalan.
  • Pelan kewangan.
  • keperluan modal.
  • model kewangan.
  • analisis kewangan dan laporan.
  • kebolehlaksanaan projek dan analisis risiko.

Pengurusan Program dan Portfolio Projek

  • pengurusan program projek
  • pengurusan portfolio projek
  • standard OPM3®
  • Kajian kes.

Faktor Manusia: Pengurusan Sumber Manusia, Etika dan Pengurus Projek

  • Perancangan Sumber Manusia. Pengambilan dan pembangunan.
  • Pengurusan dan mengetuai pasukan projek
  • kemahiran peribadi: kemahiran pengurusan Pengurus Projek dan teknik
  • Tanggungjawab sosial dan alam sekitar
  • Etika profesional

Pengurusan Komunikasi dan Pihak Berkepentingan

  • Pengenalpastian pihak berkepentingan projek
  • komunikasi projek perancangan
  • Pengumpulan, penyusunan dan penyebaran maklumat projek
  • Menguruskan jangkaan pihak berkepentingan projek

Pengurusan Perolehan dan Aspek Perundangan

  1. Metodologi pengurusan perolehan.
    • perancangan perolehan, pelaksanaan dan pentadbiran.
    • penyiapan kontrak.
  2. Menambah kepada strategi kontrak.
    • strategi kontrak atau tipologi mengikut skop, organisasi, harga dan sistem peruntukan.
    • Perundingan dan pengurusan projek kontrak sokongan.
  3. Kontrak antara pihak-pihak swasta, awam dan pemerolehan antarabangsa.
  4. Kontrak jualan.
  5. Perjanjian pajakan.
  6. berkaitan kontrak ketara konsep undang-undang.

Pengurusan Jualan projek

  • Projek sebagai produk untuk dijual
  • Proses jualan projek
  • Jenis tawaran dan kontrak
  • penyediaan tender dan kandungan
  • metodologi jualan strategik

Integrasi dan Pengurusan Pengetahuan

  • proses permulaan dan perancangan
  • proses pelaksanaan, kawalan, penutup dan sokongan
  • pengurusan pengetahuan
  • Trend dalam pengurusan projek

Kaedah inovatif dan Piawaian Industri dalam Pengurusan Projek

  • ISO21500
  • teknik tangkas.
  • PRISM
  • PRINCE2 pensijilan
  • IPMA pendekatan untuk pengurusan projek
  • Projek metodologi pengurusan adaptasi bagi sektor tertentu: pembinaan, minyak dan gas, pembangunan perisian, model-model matang, model kompetensi IPMA untuk sektor.

Bengkel

  • Systems projek Pengurusan Maklumat (PMIS) dan Tools.
  • Pengurusan Projek Profesional (PMP) ® pensijilan Penyediaan: Permulaan
  • Pengurusan projek permainan.

PMI

Salah satu objektif Sarjana dalam Pengurusan Projek adalah untuk menyediakan peserta untuk mengambil dan lulus peperiksaan pensijilan PMP dari PMI.

Projek Akhir

projek ijazah sarjana Final yang memerlukan pelajar untuk menyiapkan projek sebagai satu cara untuk melaksanakan pengetahuan yang diperolehi sepanjang program.

webinars persembahan alat

Sarjana Pengurusan Projek menawarkan wawasan yang luas dan terbuka pengurusan projek, melatih pelajar dalam metodologi pengurusan projek tanpa mengira alat tertentu yang akan digunakan. Walau bagaimanapun, program itu termasuk persembahan dalam bentuk webinars beberapa alat seperti Microsoft Project dan Palisade, bukan sahaja untuk meningkatkan pengetahuan anda tetapi juga untuk menilai potensi alat 'dan membincangkan kemungkinan untuk meningkatkan kedua-dua permohonan itu sendiri dan penggunaannya dalam konteks perniagaan dengan wakil-wakil perisian.

alat perisian

Semasa kursus pelajar akan mempunyai peluang untuk menjadi pakar dalam alat perisian berikut: Projek MS Microsoft dan Palisade ini @Risk. Pelajar dikehendaki tahu dan mempunyai MS Excel.

PMP, PMBOK dan OPM3 adalah tanda berdaftar Institut Pengurusan Projek, Inc.

Keperluan Master dalam Pengurusan Projek

Tujuan utama proses kemasukan kami adalah untuk memastikan bahawa calon-calon yang sesuai untuk kursus. Semua pelajar mesti berupaya untuk mengambil kesempatan penuh daripada pengalaman pembelajaran ini, melalui konteks di mana ia adalah mungkin untuk membangunkan hubungan yang berkekalan dengan rakan-rakan pelajar, guru dan alumni.

Peringkat-peringkat proses kemasukan adalah seperti berikut:

  1. Pra-syarat untuk kemasukan
  2. Permohonan
  3. Wawancara peribadi
  4. Cover Letter
  5. Jawatankuasa kemasukan Penilaian
  6. Pendaftaran

Ijazah sarjana dalam Sijil Pengurusan Projek

Orang-orang yang lulus penilaian program dan mematuhi syarat-syarat akademik yang ditubuhkan oleh Universiti Barcelona (UB), akan menerima kelayakan UB.

Dalam usaha untuk mendapatkan kelayakan UB, anda perlu mempunyai Ijazah Universiti (Ijazah Jurutera, Ijazah Sarjana Muda dalam tempoh empat tahun atau Ijazah Sarjana Muda dalam tempoh tiga tahun). Jika anda tidak mempunyai Ijazah University, sebaik sahaja anda telah lulus semua penilaian anda akan menerima diploma lanjutan dari UB.

Biasiswa untuk program Sarjana dalam Pengurusan Projek

OBS kini menawarkan calon-calon yang Program biasiswa dengan tujuan untuk menggalakkan pendidikan berterusan profesional, usahawan dan pengarah. Untuk memohon satu biasiswa ini, yang membiayai sebahagian daripada program ini, calon-calon mesti diterima ke program ini dan mematuhi syarat-syarat yang dinyatakan.

Jawatankuasa Biasiswa dan Kemasukan akan mengambil kira kesesuaian profil dan kerjaya profesional calon-calon, alasan yang diberikan dalam surat permohonan biasiswa dan cadangan profesional dan akademik calon.

Pada masa ini, biasiswa berikut yang ditawarkan:

OBS Pengalaman Biasiswa:

Objektif: untuk memajukan pendidikan berterusan profesional masa depan melalui OBS Metodologi Online, yang didaftarkan sebagai model sendiri pendidikan dalam talian.

Keperluan: Calon-calon yang tidak mempunyai pengalaman sebelum model pendidikan dalam talian dan yang memenuhi keperluan akademik dan kurikulum program yang berkenaan.

Pengarah Profil Biasiswa:

Objektif: untuk memajukan menguruskan kemahiran dalam orang-orang calon yang mempunyai pengalaman profesional yang luas.

Syarat-syarat: biasiswa bagi pelatih yang mempunyai lebih daripada tiga tahun pengalaman profesional yang berjawatan tinggi, yang ingin mendapatkan kemahiran pengurusan untuk melanjutkan kerjaya profesional mereka.

Online Biasiswa Pengurusan Perniagaan:

Objektif: untuk menggalakkan generasi syarikat yang ditubuhkan di Internet, dan juga penciptaan model perniagaan baru di atas rangkaian dan pendigitalan perniagaan tradisional yang masih belum dapat beroperasi dalam talian.

Keperluan: Calon-calon yang ingin mendapatkan pengetahuan dan kemahiran yang perlu untuk menangani internet dan melancarkan model perniagaan digital baru, sama ada dalam syarikat mereka sendiri atau sebagai seorang pengarah.

Tarikh Akhir Kemaskini Mei 2017

Latar Belakang Pusat Pengajian

OBS Business School 100% secara online sekolah perniagaan pertama di Sepanyol untuk menawarkan MBA dalam talian dan ijazah Sarjana dalam pengurusan yang direka untuk melatih eksekutif dan pengurus per... Baca lebih lanjut