Persatuan Pengurusan Projek – Asas Pengurusan Projek

97 peratus daripada pemimpin perniagaan percaya bahawa projek adalah penting kepada prestasi perniagaan dan kejayaan organisasi, itulah sebabnya mempunyai pengurus projek yang terlatih dalam tenaga kerja adalah penting.

Kelayakan Asas Projek kami memenuhi permintaan yang berterusan dan semakin meningkat untuk pengurus projek yang berkelayakan dan diakreditasi sepenuhnya oleh Persatuan Pengurusan Projek (APM).

Dengan menggunakan amalan pengajaran terkini, kursus ini disampaikan melalui pendekatan pembelajaran gabungan sesi interaktif dalam talian secara langsung dengan tutorial video sokongan untuk fleksibiliti.

Tiada pengetahuan atau pengalaman terdahulu diperlukan untuk kelayakan ini, yang menyediakan peserta dengan pengetahuan untuk membuat sumbangan positif kepada mana-mana projek.

Kursus ini memberi manfaat khusus kepada mereka sama ada bermula dalam pengurusan projek atau ingin meningkatkan CV dan prospek kerjaya mereka dengan kelayakan pengurusan projek yang diiktiraf di peringkat antarabangsa dan untuk organisasi yang ingin membangunkan kemahiran pengurusan projek.

Semua kursus latihan kami di Edinburgh Business School disampaikan oleh pakar akademik yang berkelayakan. Profesor pengurusan projek kami adalah pakar terkemuka dalam bidang mereka dengan pengalaman profesional dan pengajaran yang signifikan.

Perwakilan yang mengambil bahagian dalam kursus ini bukan sahaja akan mempelajari asas pengurusan projek tetapi akan mendapat manfaat daripada pengetahuan dan wawasan pakar pengurusan projek yang diterbitkan dan diiktiraf di peringkat antarabangsa.

Selepas tamat kursus, peserta mendaftar untuk menduduki peperiksaan APM PFQ. Ia terdiri daripada 60 soalan aneka pilihan yang mesti dijawab dalam satu jam. Peperiksaan boleh diambil secara dalam talian pada bila-bila masa, bila-bila masa peserta berasa bersedia.

Diajar secara langsung melalui Pasukan 2.5 hari.

Hasil pembelajaran utama termasuk:

1. Memahami pengurusan projek dan persekitaran operasi
2. Fahami kitaran hayat projek
3. Memahami peranan dan tanggungjawab dalam projek
4. Memahami perancangan pengurusan projek
5. Memahami pengurusan skop projek
6. Fahami sumber, penjadualan dan pengoptimuman dalam projek
7. Fahami risiko projek dan pengurusan isu dalam konteks projek
8. Memahami kualiti dalam konteks projek
9. Memahami komunikasi dalam konteks projek
10. Memahami kepimpinan dan kerja berpasukan dalam projek